Datum: 12. April 2023 Zeit: 02:08:26
Die Firma EY hat nach monatelangen Meinungsverschiedenheiten zwischen dem globalen Management des Unternehmens und seinen Partnern in den USA die Flugzeuge zur Ausgliederung seines Prüfungs- und Beratungsgeschäfts gestoppt, wie die Zeitung Financial Times am Dienstag enthüllte.
In einer internen Notiz, die von den 18 Mitgliedern des globalen Vorstands von EY, einem der vier größten Beratungsunternehmen der Welt, unterzeichnet wurde, berichtete die Firma, dass sie einen Plan einfriere, der laut FT als Project Everest bezeichnet wurde. „Das globale Führungsteam setzt sich weiterhin dafür ein, zwei Weltklasse-Organisationen zu schaffen, die Prüfungsqualität, Unabhängigkeit und Wahlmöglichkeiten für die Kunden fördern“, heißt es in der internen Mitteilung.
„Uns wurde jedoch mitgeteilt, dass das US-Exekutivkomitee entschieden hat, das Design des Everest-Projekts nicht voranzutreiben. Angesichts der strategischen Bedeutung des US-Unternehmens für das Everest-Projekt haben wir die Arbeiten an dem Projekt eingestellt. Projekt“, fügt der von der britischen Zeitung veröffentlichte Text hinzu. EY betreibt ein globales Netzwerk von Partnerfirmen und jeder Spin-off muss vom Management in jedem Land, in dem es tätig ist, genehmigt werden.
Die globale Delegierte von EY, Carmine Di Sibio, verteidigte die Spaltung als eine Möglichkeit für das multinationale Unternehmen, nicht mehr Vorschriften unterworfen zu sein, die es Beratungsunternehmen erschweren, Prüfungsdienstleistungen für dieselben Kunden anzubieten. „Wir wussten immer, dass das Everest-Projekt eine Reise mit Herausforderungen war. Wir werden auf der Grundlage dessen, was wir aus der im vergangenen Jahr geleisteten Arbeit gelernt haben, Maßnahmen ergreifen“, betonte das globale Management des Unternehmens in der an diesem Dienstag veröffentlichten Mitteilung.
